為推廣煉鋼廠多能工培養的經驗做法，通過對標學習典范借鑒，促進多能工培養工作的深入開展，9月26日，石橫特鋼在煉鋼廠會議室組織召開了多能工培養現場交流會。總經理紀偉、副總經理尚振軍、裝備總工程師朱強出席會議，各生產單位負責人及車間領導、部分職能處室一把手等參加會議。

人資部在典型例證的基礎上指出了多能工培養的方向、類型及步驟，提出了建立、健全多能工培養的引動、推動機制具體措施。煉鋼廠從合并兼崗、操檢結合、技術人員輪崗、大班長輪值、本崗位和上下工序崗位學習等五個方面，多角度、全方位介紹了煉鋼廠多能工培養的典型做法、成熟經驗和下一步打算。與會主要生產單位一把手暢談了對煉鋼廠多能工培訓工作的感想，闡述了本單位多能工培養的實施特色、具體措施及推動計劃。

與會公司領導對多能工培養的下一步工作思路提出具體管理要求。紀偉指出，要想扎實推進多能工培訓工作，需要四個方面的保障措施：一是多能工培訓是一把手工程，一把手是設計者，管理意識必須跟上；二是從物質和精神兩個方面，建立配套機制及政策；三是工作計劃要準確，程序標準要嚴格，培訓方案要可行，管理技術人員要盯上；四是多能工培訓是長期工作，其目的是提高生產效率。